PRINCE2 is een wereldwijd toegepaste projectmanagementmethode die organisaties helpt om projecten beheerst en doelgericht uit te voeren. De methode biedt structuur op het gebied van governance, besluitvorming, risicobeheersing, planning en kwaliteitsmanagement. Hierdoor ontstaat een duidelijke projectorganisatie waarin verantwoordelijkheden, voortgang en resultaten transparant worden vastgelegd.
Hoewel ik momenteel bezig ben met het behalen van mijn PRINCE2 Foundation-certificering, sluiten veel projecten die ik de afgelopen jaren heb geleid sterk aan op de uitgangspunten van PRINCE2. Binnen deze projecten stonden een heldere businesscase, projectfasering, risicobeheersing, stakeholdermanagement en rapportage aan opdrachtgevers centraal. Hierdoor heb ik veel ervaring opgedaan met de praktische toepassing van principes die ook binnen PRINCE2 een belangrijke plaats innemen.
In mijn functie heb ik regelmatig projecten aangestuurd waarbij verschillende belangen moesten worden samengebracht en waarbij voortgang, kwaliteit, budget en planning zorgvuldig moesten worden bewaakt. Daarbij werk ik vanuit een pragmatische aanpak: voldoende structuur om grip te houden op het project, zonder onnodige administratieve belasting voor het team of de organisatie.
De keuze voor PRINCE2 sluit aan bij mijn ambitie om mijn ervaring verder te verdiepen en te onderbouwen met een internationaal erkende methode. De combinatie van mijn praktijkervaring met projectleiding en de formele PRINCE2-methodiek biedt een solide basis voor het succesvol begeleiden van verander- en implementatietrajecten.
Binnen mijn portfolio zijn verschillende projecten opgenomen waarin elementen als projectfasering, risicobeheersing, stakeholdermanagement, besluitvorming en resultaatgerichte projectsturing duidelijk naar voren komen.
Of het nu gaat om informatiebeveiliging, teamontwikkeling, projectleiding of technologie: ik geloof dat de beste oplossingen ontstaan door samen het gesprek aan te gaan. Ik maak graag tijd vrij voor een kennismaking.